Leerstrategie Opleiding Benadering

Internasionale opleiding Ons swembad ons kundigheid met plaaslike vennoot maatskappye om konsekwent meer mededingend e-Leer en gemengde opleiding oplossings te verskaf. Om uit te rol internasionale e-Leer projekte, kan ons vertrou op ons spanne op CEGOS filiale en ons netwerk van vennote maatskappye. Hierdie netwerk plaas ons in 'n posisie om te werk met 'n blou-chip maatskappye op hul plaaslike markte en met multinasionale regoor die wêreld. Dit internasionale teenwoordigheid beteken ook dat ons die mense wat jy nodig het om 'n projek te bestuur, rig jou spanlede of inhoud te kulturele verskille in elke streek of jou maatskappy se spesifieke behoeftes aan te pas. As jy wil graag meer inligting oor ons internasionale verspreidingsnetwerk uitvind, kontak asseblief ons vennoot verspreiders Global vennote Cornerstone OnDe mand NASDAQ: CSOD is 'n toonaangewende verskaffer van omvattende leer en talent bestuur oplossings. Ons staat stel organisasies om die uitdagings wat hulle in die gesig staar te ontmoet in die bemagtiging van hul mense en die maksimering van die produktiwiteit van hul menslike kapitaal. Ons kliënte gebruik maak van ons oplossing om die bron en werf top talent, werknemers te ontwikkel regdeur hul loopbane, betrek werknemers effektief, verbeter besigheid uitvoering, kweek toekomstige leiers, en integreer met hul eksterne netwerke van kliënte, verskaffers en verspreiders. Docebo, 'n ontwrigtende Global E-Leer oplossings verskaffer, het 'n unieke kombinasie van sake-en tegniese reaksie, saam met 'n duidelike menslike benadering wat werklik onderskei dit van ander spelers. Maatskappy se doel is oor die feit dat rats, met 'n go-to-market strategie gebaseer op wen-wen verhoudings. Die vennootskap met CEGOS verteenwoordig 'n ongekende geleentheid vir die MKB toegang tot 'n omvattende mark van Online kursusse, wat gebruik kan word om hul besigheid en bestuursvaardighede te verbeter op enige vlak. Lumesse is die enigste globale maatskappy wat talent bestuur oplossings werk plaaslik. Ons help kliënte om suksesvolle inisiatiewe wat identifiseer, te koester, te voed en die regte mense te ontwikkel, op die regte plek, op die regte tyd te implementeer. Ons bekroonde oplossings in staat stel om te bou en te lewer e-leer deur middel van 'n verskeidenheid van toestelle wat ons kliënte ratse en suksesvolle. NetDimensions bring om die CEGOS vennootskap globale verspreiding en diens en 'n omvattende benadering tot leer bestuur en inhoud oplossings. NetDimensions Talent Suite is 'n ten volle geïntegreerde, organies ontwikkel leerprestasie sagteware platform. Met die vermoë om persoonlike inhoud oplossings aangebied saam met hoogs aangeskrewe sakevaardighede kursusse van CEGOS ontwikkel, kan NetDimensions al jou talent bestuur behoeftes te voorsien. Europa CEGOS Hongarye Ltd was voorheen bedien verskeie honderde kliënte as 'n Groep CEGOS filiaal. Nou as 'n CEGOS Partner maar nog steeds deur dieselfde Brand, CEGOS Hongarye bied sy dienste in Hongarye en Pole, veral die verkope van die CEGOS e-Learning Katalogus. Die span het 'n ongelooflike ervaring in groot projekte waarby meer as een kundigheid in die veld en is trots om sy kliënte te bevredig met 'n hoë gehalte opleiding, e-leer en raadgewende dienste. Die Kursusmateriaal maatskappy gestig in 1998, die Kursusmateriaal Company spesialiseer in die uitvoering van leer en kennis oplossings insluitend e-leer, leer, kennis en talent bestuur. Ons doel is om ons kliënte te lei in die keuse van die regte gereedskap en om die meeste uit van hulle. Aangesien ons in-diepte ervaring in beide tegnologie en leer, kan ons effektief die gaping tussen die twee te oorbrug. e-learnmedia is die top-posisie maatskappy in Slowakye se leer tegnologie mark en die voorste vervaardiger en verspreider van off-the-shelf en maat elektroniese kursusse. Ons meng die eerste klas Leer prestasie oplossing wat die gaping tussen formele en informele leer oorbrug. Inte AG is die leidende full-service provider van kwalifikasie projekte en kwalifikasie prosesse, opleiding logistiek en seminare in Duitsland. Die maatskappy bestaan ​​reeds sedert 1964 en bedryf nasionaal sowel as internasionaal spesialiseer in die tematiese gebiede van personeel ontwikkeling, organisasie-ontwikkeling en inligtingstegnologie. Die portefeulje sluit meer as 1200 kernvakke en behels asook klassieke digitale leerinhoude, leermetodes en media. Noord-Amerika Ellicom skep innoverende en effektiewe leer oplossings wat breinkrag hefboom. Opleiding strategie konsultasie, aangepas e-leer-ontwikkeling, gemengde leer en e-leer uitvoering maak nie saak wat jy nodig het, sal Ellicom die beste strategie vir jou organisasie te vind. Ook bied online kursusse in sy e-winkel, die maatskappy is 'n volledige oplossing vennoot. Gestig in 2002, Ellicom is die Kanadese leier in e-leer-ontwikkeling en nou tel meer as 350 projekte en 22 toekennings. OpenSesame is die grootste enkele bron vir korporatiewe eLearning met meer as 20,000 kursusse wat aangebied word deur meer as 275 publishing vennote. Inhoud verskaffers sluit uitgewers soos CEGOS, FranklinCovey en Wiley. OpenSesame bied verskeie buigsame aankoop planne sodat kopers om presies wat hulle nodig het te koop. Ingedeel nommer een in die kliënt tevredenheid en onderskryf deur duisende HR professionals wêreldwyd, Halogeen sagteware bied die eerste talent management system gebou van die grond af tot hoër prestasie te ry. Halogeen se wolk-gebaseerde oplossings te outomatiseer, vereenvoudig en te integreer prestasiebeoordelings, 360-grade terugvoer, vergoeding bestuur, opvolgbeplanning, posbeskrywings, leer bestuur en werwing. Latyns-Amerika Affero Lab is 'n toonaangewende speler in die Brasiliaanse Korporatiewe Onderwys mark. Ons ontwerp en leer oplossings te implementeer deur middel van intelligente gebruik van Inligting - en Kommunikasietegnologie, die gebruik van die maatskappy se resultate van die grootste maatskappye in Brasilië. Ons lewer end-tot-end leer oplossings wat inhoud, sagteware, konsultasie en uitvoering van leerprogramme integreer. Ons het meer as 15 jaar ondervinding lewering van projekte om meer as 200 korporatiewe kliënte. CognosOnLine bied innoverende oplossings in die onderwys, opleiding en kennis bestuur met die gebruik van tegnologie, help organisasies om menslike ontwikkeling en prestasie te verbeter. CognosOnLine is die leier in Latyns-Amerika in die ontwerp en implementering van opleidingsprogramme, virtuele klaskamers, en die ontwikkeling van aanlyn opvoedkundige, opleiding en kennisbestuur portale. Dit baseer sy implementering op strategieë wat kulturele verandering binne die organisasies aan te moedig om die produktiewe gebruik van nuwe multimedia en Internet tegnologie te bevorder. TDCLA het ten doel om kennis oor te dra aan kliënte oor hoe om op te los opleiding behoeftes met behulp van tegnologie, die beste praktyke vir die implementering van suksesvolle e-leer kursusse, ook die verskaffing van advies en uitkontraktering dienste aan eindgebruikers. Ons taak is om te lei in die opwekking van oplossings wat virtuele opleiding, beste praktyke en tegnologie te integreer, maak dit 'n omvattende leerervaring. Gebaseer in Mexiko, OpenTec Leer bied leer dienste aan meer as 1 miljoen student-werknemers. Ons is baie gelukkig is om saam met CEGOS, hierdie vennootskap het geweldige sinergieë vir ons privaat en regering accounts. Our fokus op die einde van eenvoudige oplossings te beëindig met 'n uitstekende leerervaring sal verbeter. Tecnolog n Avanzada para la Educaci N y la Capacitaci N (TAEC) TAEC bied 'n omvattende e-leer oplossings vir die korporatiewe, regering en akademiese markte in Mexiko en Latyns-Amerika. Saam met sy tegnologie-vennote, TAEC bied innoverende oplossings, insluitend authoring gereedskap, LMS platforms, virtuele klaskamers, persoonlike kursusontwikkeling en CEGOS bekroonde e-Learning Katalogus. TAEC se wêreldklas gehalte dienste meer as 200 kliënte bevoordeel in 12 lande. Op iOG glo ons in mense. Ons streef daarna om elke dag kreatiewe en doeltreffende opleiding oplossings vir jou personeel te voorsien om hulle te help skyn. Ons evalueer hul leerbehoeftes en omgewing om die perfekte mengsel van inhoud, metode en infrastruktuur om sodoende die beste resultate vir jou maatskappy te kies. Ons help om jou span te bemagtig om beheer oor hul eie leer te aanvaar, sodat hulle kan leer om te werk en werk om te leer. Afrika Aanleg is die CEGOS Partner in Algerië. Ons is 'n toonaangewende maatskappy in die ontwikkeling van leierskap Bestuur en sakevaardighede met 'n stewige reputasie in Algerië. Ons doelwitte is: Verbeter vermoë op hul hoogste vlak te bottom line besigheid te maksimeer. Ontwikkel 'n korporatiewe kultuur fokus op Bestuursrekeningkunde Uitnemendheid en Business Development Begelei die bestuurders en die verkope spanne te raak mededingende voordele Bou 'n gemeenskap van gedeelde waardes en beste praktyke binne die maatskappy te verbeter die prestasie en volhoubaarheid van die besigheid deur die gebruik van lewenslange leer om menslike kapitaal te ontwikkel as 'n Marokkaanse leier van e-leer, ideo help maatskappye en regerings implementeer hul projekte deur middel van afstandsonderrig. Ideo bied tegnologiese oplossings vir Learning Management System en off-the-shelf kursusse sit in vennootskap met die voorste Europese inhoud verskaffers. Ideo ontwikkel ook maat e-leer kursusse, ontwikkel om spesifieke operasionele en besigheid situasies te hanteer. Kalleo mensegroep is 'n toonaangewende verskaffer van tegnologie-gebaseerde mense oplossings, gebaseer in Johannesburg, Suid-Afrika. Hulle bied innoverende produkte en dienste regoor Afrika. Kalleo mensegroep inkorporeer: Kalleo Leer: Spesialiste in eLearning inhoud ontwikkeling Kalleo Mense Technologies: verspreiders van die wêreld lei mense tegnologie produkte, insluitende CEGOS, verwoord, Cornerstone OnDe mand en Speexx Kalleo Akademie: Opleiding verskaffer wat spesialiseer in die professionele ontwikkeling van eLearning praktisyns eekhorings en Acorns Edms Ltd: Mobile leer aansoek ontwikkeling spesialiste Uitnemendheid afrigting Pty Ltd: die verskaffing van uitvoerende lewe afrigting dienste en bied die lewensveranderende seminaar. Vir meer inligting, besoek kalleo ECKA is 'n professionele ontwikkeling maatskappy gebaseer in Lome dat opleiding oplossings bied aan organisasies van alle soorte en regeringsagentskappe in 18 Wes-Afrikaanse lande. Ons help maatskappye om hul professionele ontwikkeling doelwitte met ons innoverende en pasgemaakte oplossings. Onder ons oplossings, bied ons 'n wye verskeidenheid modules in gemengde of e-leer af in samewerking met ons vennoot CEGOS. Midde-Ooste New Horizons Opleiding, 'n leidende naam in die opleiding bedryf dra dit tyd en moeite om te verseker elkeen van ons gewaardeerde kliënte te kry van die mees gevorderde kursusse wat aan hulle oorgelewer is. Deur die jare heen New Horizons het gehelp waarde toevoeg tot 'n paar van die wêreld se voorste globale organisasies. Vandag, ons eLearning afdeling werk hand aan hand met die eLearning oplossings pioniers om net te verseker dat die beste van die beste is om ons kliënte gelewer. e-Learning kursusse (Sagte vaardighede en Tale) LMS oplossings. JLMS en Upside LMS Custom e-Leer Ontwikkelingsprogram Mobile Learning Finansiële en Banking kursusse. Tatweer International, gestig in 2010, is die eerste Career e-ontwikkeling maatskappy in Egipte. Vanaf 2012, het Tatweer vennootskap met elf internasionale mark leiers in die e-leer-industrie, 'n 360 grade volwaardige leer oplossing van ontwikkeling van die inhoud en aanpassing tot volle sertifisering bied. Tatweer se vermoëns sluit in: inhoudsbiblioteke Skryfmiddels Instruksionele Ontwerp Enterprise oplossings / LMS: Alle kursusse wat aangebied word deur Tatweer geakkrediteer en gesertifiseer deur Edecxcel CEGOS en Malomatia, 'n regering-gesteunde IT verskaffer in Katar, in 'n reseller ooreenkoms wat Malomatia sal toelaat om ingeskryf aanlyn sagte mark CEGOS se vaardighede leer modules aan maatskappye in Katar. Die aanlyn leerinhoud is beskikbaar in Engels en Arabies en sal geweldig baat vind Qatari maatskappye soos hulle 'n leer en ontwikkeling proses vir hul werkmag te bou. Te veel korporatiewe leer en ontwikkelingsprogramme te fokus op die verkeerde dinge. 'N Beter benadering tot die ontwikkeling van 'n maatskappy se leierskap en talent pyplyn behels die ontwerp van leerprogramme wat verwys na die organisasie se strategiese prioriteite. advertensie Survey ná opname van uitvoerende hoofde dui op 'n tekort aan leierskap en bestuur talent as 'n leidende concern.1 In 'n era toe die vermoëns van kenniswerkers, nie tegnologie of kapitaal, is dikwels die sleutel beperking op groei (veral in ontluikende markte), dit is skaars 'n verrassing. Die geheim is hoe ondoeltreffend die reaksie is. Dit is nie dat maatskappye sondaars t bereid is om te belê in hul mense te ontwikkel. Hulle spandeer baie op hierdie gebied: In 2012, maatskappye in ontwikkelde ekonomieë spandeer byna 400 miljard aan training.2 En tog, ten minste een studie tot die gevolgtrekking dat die meerderheid van die bestuurders glo dat werknemer prestasie wouldn t ly indien hul eie maatskappy se leer funksie was uitgeskakel heeltemal 3 Aangesien korporatiewe leer professionele, vind ons hierdie gebrek aan waardering verskrikking. Die feit is dat baie van die belegging en moeite wat organisasies te spandeer op leer is gefokus op die verkeerde dinge. Byvoorbeeld, maatskappye dikwels vra ons om vas te stel of die tipe van leerervarings berei hulle hul werknemers die nuutste. Die verspreiding van aanlyn-kursusse en just-in-time kennis beskikbaar deur middel van mobiele apps is waarna organisasies om heroorweging tradisionele benaderings tot leer, so dit is te verstane dat baie korporatiewe leer leiers meer aandag betaal om innoverende maniere van onderrig. Na ons mening, tegnologie het die potensiaal om uit te brei en te demokratiseer die omvang van leer in organisasies. Verder het navorsing in neurowetenskap en die wetenskap van leer is die onthulling van meer elke dag oor hoe effektiewe leer ervarings betrek die kognitiewe en emosionele sentrums van ons brein. Maar deurbraak vooruitgang sal slegs moontlik wees wanneer leer is gekoppel aan die maatskappy se doelwitte. Na ons mening moet die klem op strategiese belyning van leer eerder as oor hoe leer gelewer. Die belangrikheid van belyning in leer en ontwikkeling ontvang toenemende attention.4 In 2009 het die Europese Stigting vir Bestuursontwikkeling (EFMD), gebaseer in Elsene, België, het 'n stelsel vir die akkreditering van korporatiewe leer organisasies wat 'n stel kriteria ingesluit om te bepaal hoe goed korporatiewe leer in lyn met algehele korporatiewe strategie. EFMD se korporatiewe leerverbeterings proses, wat een van ons gehelp om die ontwikkeling, was die eerste poging van sy soort om navorsingsgebaseerde assesseringstandaarde vir die evaluering en akkreditering korporatiewe universiteite en leerfunksies te definieer. Lees die volledige artikel: Reeds 'n lid Teken In Nie 'n lid Skryf nou oor die skrywers Shlomo Ben-Hur is 'n professor in leierskap en organisatoriese gedrag by IMD in Lausanne, Switserland. Bernard Jaworski is die Peter F. Drucker leerstoel in Bestuur en die liberale Kunste aan die Peter F. Drucker en Masatoshi Ito Nagraadse Bestuurskool by Claremont Nagraadse Universiteit in Claremont, Kalifornië. David Gray is 'n leer en ontwikkeling konsultant in Boston, Massachusetts, en 'n navorsingsgenoot by IMD. Tags Oor die outeurs Shlomo Ben-Hur is 'n professor in leierskap en organisatoriese gedrag by IMD in Lausanne, Switserland. Bernard Jaworski is die Peter F. Drucker leerstoel in Bestuur en die liberale Kunste aan die Peter F. Drucker en Masatoshi Ito Nagraadse Bestuurskool by Claremont Nagraadse Universiteit in Claremont, Kalifornië. David Gray is 'n leer en ontwikkeling konsultant in Boston, Massachusetts, en 'n navorsingsgenoot by IMD. Aanbeveel vir jou 2 Kommentaar: Belyning Corporate Learning strategie Iskandar Noor 28 Desember 2015 Groete uit Maleisië. Vir die afgelope paar jaar het ek probeer om te beïndruk op baie maatskappye óf as 'n L Dankie weer. Iskandar Travis Barker, MPA GCPM 6 Maart 2016 Leer infrastruktuur verteenwoordig 'n kernbevoegdheid en 'n mededingende voordeel. Dit is daarom nie minder waar in die nie-winsgewende sektor waar die organisasie se missie, visie en waardes net realiseer wanneer spesifieke ervarings of uitkomste bereik word. Ongelukkig, beplanning en bereiking van uitkomste gerealiseer deur die gesamentlike pogings van kernvaardighede aged regdeur die organisasie is dikwels buite die bereik van die gemiddelde nie-winsgewende. Kyk na die voorbeeld van 'n trein lokomotief om een ​​van die primêre komponente van die organisasie se waardeketting verteenwoordig. Die lokomotief is verantwoordelik vir die opstel van die pas, rigting, en struktuur vir die res van die komponente wat volg. Maar wat gebeur as die komponente as gevolg van die lokomotief is uitlijnfout. Ontsporing Vra jouself die volgende vrae om 'n beter begrip van hoe jou organisasie kan optree met sistemiese verandering en organisatoriese leer: Dink aan die laaste sistemiese verandering van jou organisasie geïmplementeer. Hoe lank gelede was dit Hoe het dit uit te voer was beoogde uitkomste wat bereik is, die resultate in stand gehou word Het die plan voort te gaan oor die algemeen as verwag Hoekom of hoekom nie in my 20 jaar in die nie-winsgewende en diens industrie Ek het gewerk vir 'n paar verskillende organisasies, maar waargeneem soortgelyke patrone. Dit bly getrou ongeag die organisasie se grootte, nis, of land van bedrywighede. Algemene temas waargeneem sluit die volgende in: 1. Sistemiese uitlijnfout is die norm, nie die uitsondering 2. Die vaardighede wat nodig is om in ooreenstemming uitkomste veranderinge met verloop van tyd te lewer, en is nie altyd beskikbaar 3. microkosmossen dikwels groter aantrekkingskrag as die groter stelsel en dikwels 'n groot invloed op die organisasie se kultuur as die uitvoerende span. 4. Hierdie punte, op sy beurt, beïnvloed die missie, visie en waardes wat binne bereik van pogings van die organisasie se daar word 'n skeiding tussen verloof teen oortuigings waardes. 5. Stappe 1-5 dikwels herhaal hulself tot die organisasie 'n spilpunt bereik, en verandering word absoluut noodsaaklik. Hierdie veranderinge is nie altyd intern gedryf. Uit die oogpunt van hierdie post, uitlijnfout kom dikwels vroeg en word volgehou en versterk word deur die organisasie se kultuur. Die argitek van die organisasie se kultuur is ongetwyfeld die hoof uitvoerende beampte, maar dit moet erken dat alle belanghebbendes 'n rol te speel in die verbetering van die organisasie se vermoë om te lewer op sy missie, visie en waardes. So dikwels aangehaal in die besigheid literatuur Don t skiet die boodskapper vir die identifisering van areas vir s verbetering 'n Stelsel benadering tot dienslewering vereis terugvoer en deelname van alle belanghebbendes. Dit beteken nie dat persoonlikhede en konflikte rigting en die grense van wat die organisasies kan bereik moet lei. Tot die teendeel In ooreenstemming met organisatoriese pogings om te bestuur en die invloed van die talente wat inherent is in 'n diverse werksplek talente moet doelbewus geïdentifiseer, versterk, en aged op vlak is die stelsel ten einde vir hul potensiaal te verwesenlik. As befondsing vir die nie-winsgewende sektor minder en die kompetisie vir beskikbare befondsing verhoog word dit selfs meer belangrik vir die nie-winsgewende sektor om hul omsigtigheidsondersoek rondom hulpbrontoewysing verhoog. Die effektiewe, doeltreffende, en volhoubare toekenning van hulpbronne vereis opleiding en die identifisering, implementering en evaluering van doeltreffende opleiding vereis klank statistieke. Die gehalte van die organisatoriese kultuur en sy leierskap is die sleutel tot die bepaling van watter gehalte uitkomste realiseer. Die trein, en die komponente wat volg moet ry op dieselfde spoor, teen dieselfde spoed, en in dieselfde rigting as die bestemming is wat bereik moet word. Moenie toelaat dat artefakte langs die pad verander jou rigting of jou toewyding om groot dinge Travis Barker, MPA GCPM Innovate Vancouver bereik Voeg 'n opmerking Kanselleer antwoord Jy moet inteken om 'n kommentaar te kan lewer. Eerste keer hier aan te meld vir 'n gratis rekening. kommentaar te lewer op artikels en kry toegang tot vele meer artikels. Slide gebruik koekies om te verbeter funksies en prestasie, en om jou te voorsien met relevante advertensies. As jy nog steeds op die terrein, stem jy in tot die gebruik van koekies op hierdie webwerf. Sien ons Gebruikers ooreenkoms en Privaatheidsbeleid. Slide gebruik koekies om te verbeter funksies en prestasie, en om jou te voorsien met relevante advertensies. As jy nog steeds op die terrein, stem jy in tot die gebruik van koekies op hierdie webwerf. Sien ons Privaatheidsklousule en Gebruikers ooreenkoms vir meer inligting. Vind al jou gunsteling onderwerpe in die Slide inligting Kry die Slide app om te spaar vir later selfs op die regte pad voort na die mobiele webwerf oplaai Teken Teken Double tap om te vergroot hoe om te skep 'n omvattende hoë impak leerstrategie Deel dié Slide LinkedIn Corporation 2016